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2013年5月29日 チーム計画の発表
今日はチーム計画の発表から始まりました。
スケジュールは何のために作成するか、
考えたことはありますか?
管理のため?
なるほど、では、何を管理するのでしょう?
ゴールまでの見通しを立て、
予実差異を分析して、道のりを修正するために、
作成するのがスケジュールです。
わたしたちは、よくスケジュールを作成しますが、
作って終わりになってないでしょうか?
という、実生活にとっても耳の痛いレビューコメントがありました。
発表のあとは、チームゴールの再検討です。
自分たちが作るシステムは、誰に対して、どんな価値を提供するのか。
そこを、より具体的にするため、議論を深めていきます。
利用者にとって、何が嬉しいのか?
何に価値を見出すのか?
なんとなくイメージは湧いても、
それを言語化するのが難しいようです。
さて、どんなシステムになっていくのでしょうか?