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2013年6月19日リスク管理

今日のテーマは「リスク管理」です。

リスクという言葉はよく耳にしますが、
意外とリスクについてしっかり考えたことは
少ないのではないでしょうか？

まずは、リスクの定義について考えます。

リスクとは、「発生可能性」と「それによる負の影響」と捉え、
まだ顕在化していない問題を洗い出しました。

そして、
　・どんな問題が潜在しているか
　・どうやって監視するか（顕在化に早く気づけるか）
　・顕在化させないためにどうするか
　・顕在化したらどうするか

を、リスク一覧として整理しました。

このリスク一覧は、進捗の見通しにも影響しますね。

計画も、リスク一覧も、開発プロジェクトの不確かさを
少しでも見通せるために作るものです。

作ったら終わりではなく、
ぜひ、しっかり活用してくださいね！

後半では、修正プロジェクト計画の発表がありました。

先週話し合った文書化や、今週のリスクも踏まえて、
どんなゴールに向けて、何をいつまでに作るか。
最初の計画よりかなり具体的になってきました！

授業のあと、外部委託していたチームだけ残って、
デザイン案の受領がありました。

何回もメールでやりとりしたので、
納得のできる提案をもらえたようですね！

計画の具体化と同時に、
システムもどんどん具体的に見えてきましたね！

PBL2013

2013年6月19日 リスク管理

2013年6月19日リスク管理