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2017年5月9日チームビルディングとODSC

先週はゴールデンウィークでお休みだったため、２週間ぶりのPBLです。

今日のテーマは、チームビルディングと目標設定。

プロジェクトというのは、期限の中で目標を達成する活動のことです。
そのためには、仕事の範囲を決めて、仕事と人の段取りをつけることが大事。
つまり、意思決定と合意形成の連続なのです。

そこで重要なのは、人間関係を作ること。
ということで、人間関係の成長ステップを体験しながら
理解してもらうのが今日の狙いです。

人間関係を作ると言っても、コミュニケーションが苦手なのが情報系。
そこで、LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材を活用して、
お互いを知り、関係を作る体験をします。
※担当教員は、LEGO® SERIOUS PLAY®メソッドと教材活用のトレーニング修了認定をうけています）

みんな違って、それでいい。

ブロックを組み合わせて自分の強みを表現しています。

さて、チームメンバーの新たな一面を知ったところで、次は戦力分析です。

要求開発～設計～実装までの工程で必要と思われるスキルを挙げていき、
自分たちのチーム戦力を俯瞰します。

並行して、Project Based Learningとして、どんなチーム活動をしたいのか、
自分たちはどんなゴールを目指したいのかを話し合いました。

ODSCの観点でチームゴールを具体的にしていきます。

戦力分析とチームゴールの話し合いには、メンターも積極的に関わり、
議論がぐっと深まりました。
最後は、このPBLのProblem Based Learningとして、
「誰の」経験価値を高めるのか？「誰の」課題を解決するのか？
の取っ掛かりを話し合って今日の授業は終了しました。

グループワークが多くて、ちょっと疲れたかもしれませんね。

これから、ProjectとProblem、2つの視点を体感しながらPBLは進みます。
来週は「誰の」価値を高めるのか？について突っ込んだ議論をします。
うん、楽しみです。

PBL2017

2017年5月9日 チームビルディングとODSC

2017年5月9日チームビルディングとODSC