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2015年7月15日 構成管理
今日のPBLはプロジェクト管理のオーバービューから。
PMBOKをつかって、管理する着眼点をざっと紹介しました。
後期にプロジェクトマネジメントの講義があるので、
今日は、PBLに関係するポイントだけを紹介。
そして、そろそろ気にして欲しい構成管理の話をしました。
構成管理というと、Githubだとか、ツールのイメージがあるかもしれませんが、
そもそも、「何を管理するのか」「ベースラインは何か」を、
しっかり決めることが大事。
そして、どんな手順でベースラインを守っていくのかを考えるのも大事です。
それらは「品質目標」によってどれぐらいシビアなのかが変わってきます。
品質の目標や、進捗管理の仕方、コミュニケーションの取り方などは、
「プロジェクト計画」としてまとめます。
PBLではそれらをまとめたプロジェクト計画書を作成するよう指示をしていませんが、
「ODSC」で大きく代替しています。
ですから、必要に応じて「チームで合意」して「参照」してくださいね。
実装になると、分業が増えます。
今のうちにベースライン管理をどうするか、しっかり決めておきましょう。
講義のあとは、チームに分かれて開発作業の続きです。
仕様を議論するチーム、来週の発表準備に勤しむチーム、様々です。
そうそう!
書くことでイメージの共有もできますね。
このチームは場所を変えてミーティング。
実装も進んでいる・・・みたい・・・ですね?
いよいよ来週は中間発表。
前期の講義もこれで終わりです。
気持よく夏休みを迎えられるように、しっかり見通しを立てておきましょう!
☆中間発表 7月22日(水)13:20~15:00 本館 H103 にて
見学大歓迎です。
企業や他大学の方も見学できます。
jimu@itpro.titech.ac.jp までご連絡ください。
☆中間発表のあとに、企業ミニ講演があります。
Ring
http://logbar.jp/ring/ja/ を開発されたLogbarの平山さんをお招きしています。
お楽しみに!