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2015年10月28日進捗報告

発表会まであと1ヶ月。
今日は進捗報告会でした。

プロジェクトは、八合目からのラストスパートをどう過ごすか、
「終わらせる」マネジメントもとても重要です。

進捗報告で、
「だいたい出来ています」
「ほぼ完了しました」
という報告が出るとキケン信号です。

だいたいとは、あとどれくらい何が残っているのか？
ほぼ完了なら、完了はいつなのか？

このタスクの「完了基準」が曖昧だと、
いつまでたってもタスクが終わらなくなります。

今日の報告では、
　何が出来ていて、何が残っているのか。
　残っているものはどんなスケジュールで終わらせていくのか。
　課題には何があって、最大の課題は何か？
　最大のリスクは何か？
　これらはチームで共通の認識となっているか？

ということを報告してもらいました。

マネジメントスタイルを変えたチームも。

アルファ版は出来たものの、
製品版までは、まだ一山も二山もあるチームも。

人数が少ないなかで、
どのチームもやりくりしながら実装をすすめています。

とはいえ、いくつも大きなリスクがあります。

リスクや課題は、「見える」ようにするのが大切です。
言葉にして見える化することで管理できます。
誰にも言えない認識できない状態にしておくことが、
一番キケンなのです。

そういう意味で、
今日の報告で「やばい」と思ったチームほどここからが勝負。
やばいと感じたことを言葉にして管理していきましょう。

プランナブルなフェーズでのプロジェクト管理は、
「見える化」と、優先順位が重要です。
そして、コミットすること。

自分たちでやりきる。
チームにしっかりコミットしてください。

さて、今日の進捗報告では展覧会チームからも報告がありました。
展覧会のテーマが決定し、会場のラフなレイアウト案が決まりました。

展覧会チームはクロスファンクショナルチームなだけに、
開発チームとの兼任メンバーの役割をどうコントロールするか、
そこがキーになってきます。
リーダがうまくグリップしていってください。

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【発表会】
　Android アプリのお披露目会です。

　日時　11月25日(水) 13:20～15:00
　会場　東京工業大学レクチャーシアター（西5号館3階）

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【成果展覧会】
　PBLの開発プロセスを振り返った結果の展示と、
　実装したAndroid アプリのデモを行います。

　日時　12月15日(火) 15:00～18:30　※プレゼン 16:30～17:45
　　　　12月16日(水) 12:00～17:30　※プレゼン 12:30～13:00／15:00～16:15
　会場　東京工業大学百年記念館
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ご来場お待ちしています。

PBL2015

2015年10月28日 進捗報告

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