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2014年5月14日 ODSC

先週はゴールデンウィークの都合で、水曜の授業はスキップ。
2週間ぶりのPBLです。

今日のテーマは、「何をつくるか」と「計画」です。

まず、各チームの計画（ODSC）の発表がありました。

O ： Objective
D ： Delivery
SC ： Success Criteria

実際のプロジェクトでも、これはとても重要です。
しっかり設定し、メンバー全員で共有することが成功の鍵となります。

しかし、現場の実態は、もやっとしていることも多く、
問題プロジェクト化の原因のひとつにもなっています。

プロジェクトの真の目標は、単にQCDを計画通りに達成するのではなく、
その先にあるものです。
目標というより、目的です。

そもそも、なんのためにこのプロジェクトをやっているのか。

そして、なにを成果物とするのか。

例えば、
お客さまのりピーとオーダーをもらう、信頼を得る、という目的であれば
検証やテストを行い品質評価されたシステム、
開発記録ドキュメント、設計書、品質評価報告書、エンドユーザの満足度評価
というのが、成果物（D）になります。

また、お客さまから信頼を得るチームとなる、という目的があれば、
メンバーが成長することも成果のひとつですね。

自分たちがどんな目的を達成したいのか。

これは、ぜひ、しっかり突き詰めて議論し、
メンバー全員がハラオチしておいてくださいね！

とはいえ、なかなかこれを設定するのは難しいので、
少しすすんでは戻り・・・になると思います。

でも、「戻って考える」ことが重要な学びに繋がりますので、
しっかり考えていきましょう！！

来週は、要求分析を具体的にすすめていきます。

PBL2014